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电子采购
pg电子官网海岳iGO 电子采购系统资助集团企颐魅整合供应链资源、为企业提供商机拉拢、法定招采、商城采购、供应链金融等其他综合类效劳 。外部连接供应商、采购商、招标署理、专家、第三方电商、物流、金融等相助同伴 ，构建工业生态 ，推动企业“平台+生态”的转型升级 。
当今企业之间的竞争是整个价值链甚至是工业链的竞争 ，企业采购治理转型不再局限于古板采购模式的转变和采购治理体系的优化再造 ，而是战略和战术体系的系统化厘革 �；チ⑶榱吹燃际跷笠导壑盗凑咸峁┝思际跏侄� ，采购由电子化向数字化、智能化偏向生长 。电子采购的生长驱使企颐魅整合内外部资源 ，形成以工业链为主的商业生态圈 ，提高企业焦点竞争力 。
pg电子官网海岳电子采购基于混淆云架构 ，满足企业种种采购需求 。它可与企业ERP信息系统集成一体化应用 ，实现企业上下联动、内外协同的新型采购模式的治理 。电子采购不但完成企业采购行为 ，并且它利用信息和网络技术将供需双方的信息集中在统一的平台上 ，并对采购运动全历程各环节进行治理 ，资助供需双方降低本钱、包管采购历程的阳光透明 。利用互联网、大数据技术有效的整合企业内外部资源 ，买通工业链相关方、通过平台运营立异增值效劳 ，资助企业寻找新的利润增长、增强企业综合实力、构建商业新生态 。
? 公共效劳平台
公共效劳平台接纳公有云安排方法 ，通过社交化的公共效劳采购平台解决非招标物资及其他品类的日常询价、竞价、拼采等采购业务 ，实现供需双方高效协同、提高采购效率 。
? 供应商治理
建立供应商全生命周期治理体系 ，支持自主注册 ，准入审批、支持供应商考核、评级、黑名单及退出治理 ，对供应商供应行为进行360°剖析 ，建立供应商准入、退出机制 ，实现供应商的优胜劣汰 。
? 法定招采治理
pg电子官网海岳电子采购采购平台支持法定招标、询价、竞价、竞争性谈判等采购方法 ，实现采购计划、采购计划、采购项目等的制单和流程审批功效 ，实现分派供应商、采购预告/通告宣布、通告治理、开标、定标和中标治理等功效 ，完成对企业询价、招标、竞价采购的全历程治理、包管采购历程的阳光透明、合规风控 。
? 供应商门户
供应商门户为及格供应商盘问企业宣布采购信息提供协同平台 ，供应商凭据采购方法的差别在网上进行投标、竞价、报价、谈判 ，加入企业的采购交易 。中标供应商还可盘问企业宣布的要货计划、开票通知、收货反响、付款通知等信息 ，宣布发货通知、已开票通知、收款反响等信息 。
? 专家门户
专家门户支持专家挂号门户进行在线签到、在线评标、在线报价评审 ，生成评标结论 ，作为公司定标决策依据 。
? 电子商城
针对办公用品、工业品等采购类别的需求、商城云资助企业买通工业链各环节之间的信息壁垒 ，连接第三方电商、金融机构、物流等外部资源 ，打造便捷的超市化采购流程 ，支持企业自营、供应商入驻等多种模式 。实现企业内部互供的同时 ，资助企业实现降本增效 。
? 审计监督
系统提供采购全历程的在线审计监督、针对差别的业务类型提供差别管控方法：总部监管、总部授权、总部组织、总部集采等 ，来资助企业规范业务流程 ，以及对采购历程识别出危害点并进行审计监督 。
? 采购协同
通过供需双方物流、资金流及信息流的交互 ，建立供应链上下游的全信息协同机制 ，缩短交付时间 ，实现准时化采购 。
? 规模采购、降本增质
扩大供应规模 ，全球寻源 ，统一采购渠道 ，爆发规模效益 ，降低采购本钱、提高采购质量 。
? 模式立异、工业转型
推动企业的治理立异和商业厘革 ，由内部效劳向外部效劳 ，由职能效劳向新工业（电商、供应链金融）效劳 。
? 强化管控、阳光采购、合规风控
通过集中采购强化管控、降低本钱 ，合规的采购历程包管采购透明度 ，标准化采购流程和协同提供采购效率 。通过系统识别历程危害、支持全流程支持监督 ，包管采购历程的合规性 。
? 云网建设、商业生态
平台将采购商、供应商、招标署理、第三方电商、专家及金融机构等组成一条商业生态圈 ，实现资源与信息共享、从企业到工业 ，充分发挥商业网络的效益 ，立异商业新生态 。
