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pg电子官网海岳快消品行业CRM解决计划

摘要

  快消品需要引进行业CRM治理 ,一方面 ,能过CRM实现关于经销商、销售终端有效数据收集 ,建立全面客户档案库治理 ,与此同时 ,建立经销商自助效劳平台 ,通过云盘算手段 ,将经销商、终端纳入企业CRM治理平台统一治理 ,实现网上交易与对账效劳 ,在效劳经销商终端同时 ,能够快速实现关于渠道、终端数据收集治理;另一方面 ,作为市场治理重要手段 ,构建对商超用度治理 ,通过建立商超条约 ,实现每笔用度可控化 ,关于市场人员行为实现移动化治理;借助移动终端拓展车销业务 ,实现移动销售 ,围绕销售建立一套全面市场运营治理体系 ,借助互联网买通市场内外信息与业务通道 ,实现内外结合 ,并与ERP进行有效集成 ,实现前后全面业务协同、集成、一体化治理。

配景介绍

  随着互联网生长 ,人们消费习惯已经由原来简单线下购置 ,生长到线上需求 ,线上购置方法已经被越来越多的消费都所接受 ,与此同时对企业经营生长需要借助线上渠道实现治理营销治理立异 ,由原来古板渠道营销向网上销售转变 ,借助互联网、云盘算、移动应用手段 ,买通与经销商、消费者信息渠道 ,提升市场占有率 ,提高客户效劳满意度;从企业内部来讲 ,需要实现关于渠道终端、人员行为、商超用度、车销业务进行全面治理 ,买通内外信息通道 ,实现快消品行业营销业务治理互联网化。

解决计划介绍

  pg电子官网CRM治理系统主要面向企业市场人员、经销商、终端 ,资助企业实现销售业务全历程的物流、资金流、信息流的有效治理和控制。该系统可以与采购治理、库存治理、存货核算治理和应收款治理等系统结合运用 ,实现更完整、全面的企业供应链治理。

  经销商自助平台:为经销商提供全面网络化自助治理平台 ,实现网上下单、订单跟踪、收货确认、网上对账、用度申请、库存上报全面治理。

  用度治理:实现对商超用度条约全面治理 ,并为后续用度支出提供依据;将用度申请、核销实现全历程治理 ,对促销运动申请、评价进行全方位治理 ,实现对用度全历程治理。

  行为治理:借助移动终端 ,实现对市场人员行为、日报、巡店进行全方位治理 ,并能过移动定位将人员考勤纳入系统化治理。

  渠道终端:借助云盘算、移动互联、物联网技术 ,将渠道与终端纳入公司治理体系 ,实现关于渠道与终端库存全面治理与数据掌控。

  指标治理:为配合市场人员考核 ,将人员指标系统化 ,借助大数据手段 ,实现对销售各环节数据进行综合整理 ,形成考核数据。

  全终端应用:为配合CRM能够全面推广 ,借助移动互联技术 ,实现操作终端全笼罩 ,包括手机、平板、PC。

客户收益

  1. 快速获取有效商机 ,扩大交易规模

  电子销售充分发挥互联网快捷、高效、便当的优势 ,能够迅速满足消费者日益差别化、个性化、多样化的消费需求 ,将通例下繁琐耗时的购置历程转酿成鼠标的轻轻一击 ,突破地区限制扩大交易规模。

  2. 增强客户关系治理 ,与供应链上下游完美结合

  客户信息的统一、标准、集中治理 ,为清晰掌握客户的交易信息、信用信息、人员信息等创立条件 ,向上实现与供应链的良好衔接;客户信息的动态获取 ,包管了对老客户以及潜在客户的精准治理 ,为销售、生产甚至是采购提供较为准确的依据 ,实现与供应链下游的信息交互。

  3. 低本钱投入的同时 ,坚持较低的运营本钱

  与门店销售和渠道销售相比 ,电子销售只需要配备一定的网上客服 ,不需要支付大笔的店面用度 ,能够坚持较低的运营本钱 ,从而提升经验效益。

  4. 提升企业品牌价值 ,增强市场影响力

  进行网购的消费者不绝增多 ,电子销售带来的体验式消费 ,可有效提高企业品牌知名度 ,企业品牌推广营销的规模和深度不绝增强。


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